8 Signos de su organización ha superado sus procesos de planificación financiera, presupuesto y pronóstico
El papel del CFO se está volviendo cada vez más importante. Sin embargo, investigaciones recientes sugieren que existe una desconexión entre el trabajo que están haciendo los equipos de finanzas y las expectativas ejecutivas: se espera que la financiación tenga una visión oportuna y relevante del negocio para apoyar el proceso de toma de decisiones.
Proporcionar un apoyo de toma de decisiones más avanzado comienza con una revisión de los sistemas y procesos actuales que respaldan la planificación y el análisis financiero (FPANDA). Si sus procesos FPanda básicos son compatibles con hojas de cálculo o un sistema heredado, este documento lo ayudará a descubrir las ineficiencias en su proceso de planificación.
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