El CFO redefinido
Los CFO de hoy han diversificado sus responsabilidades, adoptando habilidades no tradicionales, implementando tecnologías emergentes y defendiendo iniciativas dirigidas por un propósito.
Los roles y sus responsabilidades asociadas evolucionan naturalmente con el tiempo, y la posición de CFO no es una excepción. Durante mis 40 años dentro de las finanzas, más de 20 de ellos como CFO en compañías que cotizan en FTSE, he visto un gran cambio en el papel que juegan los líderes financieros y sus equipos. El ADN central de una función financiera es tan importante como siempre, y obtener los números bien siempre será crítico, pero los equipos de hoy están utilizando datos e ideas para agregar valor y dar forma al futuro, no solo informar sobre lo que ha ido antes.
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