Manda en la era de los negocios 4.0
Dominar el acuerdo e integración es ahora un imperativo competitivo.
En un momento de interrupción digital desenfrenada, los CEO están bajo una enorme presión para aumentar sus juegos. Prácticamente todas las industrias están entrando en las primeras entradas de la importante transformación alimentada por la tecnología. Las empresas, a su vez, tienen la tarea de adoptar tecnologías innovadoras, traer talento experto en tecnología, ingresar a nuevos mercados y revisar modelos de negocio. Dada la dificultad de entregar dicho cambio sísmico orgánicamente, cada vez más reconocen que la capacidad de hacer negocios es una herramienta estratégica clave creciente.
Los CEO más efectivos comprenden no solo la necesidad de adoptar procesos innovadores, sistemas y modelos comerciales, sino el papel que Manda puede desempeñar para acelerar ese proceso.
TCS está guiando a muchos de sus clientes a través de transformaciones digitales de negocios 4.0, definiendo propuestas de valor, creando nuevos modelos de negocio, ganando nuevos clientes y creando un crecimiento exponencial.
Descargue para no aprender los seis pasos para tener éxito en la integración de TI y las cuatro características principales de Business 4.0.
Leer más
Al enviar este formulario usted acepta Tata Consultancy Services contactarte con correos electrónicos relacionados con marketing o por teléfono. Puede darse de baja en cualquier momento. Tata Consultancy Services sitios web y las comunicaciones están sujetas a su Aviso de Privacidad.
Al solicitar este recurso, usted acepta nuestros términos de uso. Todos los datos son protegido por nuestro Aviso de Privacidad. Si tiene más preguntas, envíe un correo electrónico dataprotechtion@techpublishhub.com
Categorías relacionadas: CRM, Empleados, ERP, Nube, Servicio de TI
Más recursos de Tata Consultancy Services
Energía inteligente
El aumento de los objetivos de emisión, el uso de energía impredecible y el tamaño y la complejidad de las operaciones empresariales plantean de...
Los cuatro pilares del CFO futurista
Los CFO con visión de futuro deben intensificar y desempeñar un papel estratégico crítico en la transformación de las empresas lejos de los mo...
Reimaginar los servicios compartidos como una...
Las capacidades digitales como la computación en la nube, RPA, análisis, aprendizaje automático y blockchain están permitiendo la transición a...