El futuro de las finanzas está en manos del CFO
El CFO moderno necesita mantenerse al día con el cambio, también conocido como convertirse en un socio comercial estratégico, mientras que sigue entregando las responsabilidades centrales. Pero a veces, es difícil concentrarse en convertirse en un socio comercial estratégico mientras hace todas estas otras cosas.
Los CFO pueden hacer frente creando una infraestructura flexible que reaccione a un entorno en constante cambio. Necesitan una plataforma que no comprometa entre escalabilidad y control. Los procesos y capacidades de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) deben integrarse dentro del software ERP central, la infraestructura de TI y la cultura organizacional. El GRC efectivo debe evolucionar como lo hacen los requisitos.
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